Oneplan, in collaborazione con il proprio partner tecnologico IT, è in grado di fornire un servizio integrato per l’implementazione di strumenti per la gestione e controllo di un portfolio di progetti.
Questi strumenti permettono al committente di prendere decisioni in tempo reale per la selezione ed il monitoraggio dei progetti all’interno del proprio portfolio.
In questo contesto Oneplan interviene con la seguente lista di attività:
• Analisi organizzativa a livello aziendale e gestione progetto
• Definizione di una proposta di implementazione tecnico ed organizzativa
• Definizione, scelta e raccomandazione dello strumento migliore per gestire il portfolio di progetti
• Creazione ed identificazione del ruolo e responsabilità della unità di gestione del portfolio di progetti
L’obbiettivo di queste riorganizzazioni, è quello di sviluppare le capacità nel gestire risorse comuni, ottimizzare il loro assegnamento in progetti che le condividono, costruire un portfolio di progetti acquisito dalla società, sovrapporre a questo il portofolio potenzialmente raggiungibile dalle future acquisizioni di commesse , definire e gestire la priorità tra i progetti ed infine controllare più efficacemente le performance dei progetti.
